МодульДім × ЗЕМЛЯ.УКР

Стратегія шляху від ділянки до дому: партнерська мережа, канали, економіка та контрольні точки запуску. План для обговорення, не заява про вже розгорнуту платформу.

Уточнення 25.09.2026: ціни та сценарії в дослідженні нижче — історичні припущення, не актуальна комерційна пропозиція. Нова ціна виставкового МодульДім 98 — 2 460 000 грн за будинок 80 м² із терасою 18,75 м² та завершенням чистової електрики. Поточний стан, склад ціни та виключення →

Відкрити стратегію на весь екран →

Читати висновки · Інтерактивна версія

Редакція · · МодульДім

Рішення в одному екрані

  • Рекомендуємо сервісну партнерську мережу, а не рекрутингову MLM-піраміду. Три оплачувані ролі створюють цінність у конкретній угоді; державні службовці й нотаріуси не отримують комісій за покупців.
  • Власний портал — актив; попит і виконання ще треба довести. Користувач підтвердив володіння ЗЕМЛЯ.УКР. Оновлення 11.10.2026: за першим замовленням нового серійного будинку підписано договір і отримано 50% передплати; окремо є підтверджений намір купити виставковий зразок, без підтверджених договору й оплати. Повторюваний попит і виконання ще належить довести. Початок — Київщина, не обіцянка поставок усій країні.
  • Перший продукт порталу: «Маршрут ділянка → дім». Перевірки придатності, повний бюджет, відповідальні й реалістичний графік замість ще однієї карти та прихованого перепродажу контактів.
  • Спочатку пілот каналу, потім купівля активу й інвестиції. ЛУН — кандидат на партнерство, без домовленостей. «Портал №1» і UNICORN — стратегічні амбіції, не досягнення або оцінка бізнесу.

Фокус: купили ділянку — ще не отримали можливість жити

Гіпотеза сегмента: сім’ї, які нещодавно придбали придатну для житлового будівництва ділянку, мають бюджет і близький бажаний строк переїзду, але ще не знають повної вартості та послідовності дій. Подію й строк з’ясовуємо в інтерв’ю, а не приписуємо кожному власнику землі.

Обіцянка порталу: «Придбали ділянку? З’ясуйте, що потрібно, скільки коштує і хто відповідає за ваш шлях до дому». МодульДім пропонує серійний будинок тим, кому він підходить. Не кожна купівля землі — житловий попит: агровиробництво, інвестиція, спадкування, комерція й відкладене будівництво мають інші задачі.

Перший продаж перевіряємо в Києві та області. Україна — географія інформаційного охоплення й майбутньої мережі; продажі в іншому регіоні відкриваємо лише після перевірки доставки, монтажу, сервісу й потужності. Нейтральне запитання: «Що відбувалося у вашому житті, коли питання будинку стало достатньо важливим, щоб почати діяти?»

ЗЕМЛЯ.УКР — навігатор рішення, а не копія кадастру

Безплатний вхід: користувач сам обирає «планую придбати / вже придбав», регіон, задачу й бажаний строк. Первинний чекліст доступний без телефону. Для консультації — окремий добровільний запит і прозоре пояснення, хто отримає контакт.

Маршрут ділянки: 1) право й цільове призначення; 2) містобудівні умови та обмеження; 3) під’їзд для модулів і крана; 4) фундамент, ґрунти й комунікації; 5) модель і комплектація; 6) повний бюджет; 7) погоджений графік; 8) приймання та сервіс. Позначка «невідомо» краща за вигаданий зелений індикатор. Висновок про можливість будівництва дає уповноважений фахівець за актуальними документами, не AI і не стара карта.

MVP: одна посадкова сторінка, чекліст готовності, калькулятор складових бюджету з невідомими значеннями, запис у шоурум, CRM та джерело звернення. Повний геопортал, власна карта всієї країни й маркетплейс підрядників — після доказу користі цього маршруту. Не починаємо з розробки всього одразу.

Структура брендів: ЗЕМЛЯ.УКР залучає й допомагає обирати; МодульДім виробляє та виконує договір; Housing OS забезпечує простежуваність виконання. На порталі прямо розкриваємо зв’язок із виробником. Платне розміщення позначаємо, критерії порівняння відкриваємо; не називаємо власний продукт незалежно обраним переможцем. Якщо сайт пропонує лише МодульДім, чесно називаємо його сервісом МодульДім, а не нейтральним маркетплейсом.

Децентралізувати залучення — централізувати обіцянки й відповідальність

Мережа росте через незалежних рієлторів, приватних землевпорядників, архітекторів, інженерні компанії та локальні сервісні вузли. Партнер рекомендує сервіс і може запросити іншого партнера, але сам факт рекрутингу не оплачується. Немає вступних внесків, обов’язкової купівлі будинку, «пакетів агента», гарантованого доходу чи безкінечних відсотків угору.

Три ролі можуть належати різним компаніям або одній, якщо виконано відповідні роботи. Кожна угода має один обмежений пул; невиконана роль не породжує виплату і не переходить автоматично до того, хто когось запросив. Навчання й контроль регіонального партнера оплачуються лише за документовану роботу в угоді.

Пропозиція для тесту, не тариф: пул до 3% погодженої чистої виручки за будинок, без ПДВ і транзитних витрат. Розподіл 50/30/20 між джерелом, консультантом і сервісним координатором. За умовної виручки 2 млн грн це 60 тис. грн на всіх: 30 / 18 / 12 тис. грн. Ліміт може бути нижчим або нульовим, якщо маржа його не витримує.

Нарахування — після перевіреної атрибуції й виконаних робіт; виплата — після погодженого договором етапу приймання та отримання коштів, із правилами повернень і спорів. Аванс клієнта не є вільним бюджетом на мережу. До запуску юрист перевіряє агентські договори, податки, рекламу та відповідність моделі законодавству. Це проєкт сервісної мережі, а не висновок про законність будь-якої MLM-схеми.

Один покупець не має стати п’ятьма оплаченими лідами

Запропонований протокол: підписаний договір із партнером → унікальне посилання або QR → самостійний запит клієнта → підтвердження дозволу на передачу конкретному виконавцю → перевірка дубля → призначення відповідального → журнал дій → акт послуг → виплата.

CRM зберігає дату події зі слів клієнта, канал, версію згоди, мету, одержувача, історію контактів і відмову. Початкове тестове вікно атрибуції — 90 днів із можливістю продовження лише за документованою активністю та погодженим правилом. Це правило обліку, не доведена тривалість продажу. Наявна активна угода не перепризначається після випадкового рекламного кліку. Спір вирішує окрема роль, а не партнер, який претендує на оплату.

Партнер бачить лише дозволений статус власного звернення, не чужі контакти, дохід клієнта чи документи на землю. Покупець може відмовитися від реклами й змінити виконавця. Не купуємо списки нових власників і не збираємо приховані профілі з реєстрів. Публічність кадастрового номера не дорівнює дозволу рекламувати власнику.

Окремі згоди для консультації, рекламних повідомлень і передачі партнеру; мінімізація полів, строк зберігання за погодженою політикою, видалення/відкликання, рольовий доступ і журнал експорту. Сирі договори, телефони й кадастрові документи не потрапляють у цей трекер або відкритий AI-контекст.

Державні канали — джерело довіри й навігації, не привілейованих списків

Держгеокадастр / НІГД: дозволені відкриті набори, метадані й посилання на офіційні сервіси. Для кожного шару — правова підстава повторного використання, дата актуальності, походження й обмеження. Відсутність доступу не обходимо; портал не видає себе за державний кадастр.

Громади / ЦНАП: запропонувати загальнодоступний освітній чекліст із кількома альтернативами, відкриті зустрічі та консультації в межах їхніх повноважень. Розміщення можливе лише після належного погодження; договори й закупівлі — за застосовними процедурами. Жодних винагород посадовцям, прив’язки дозволу до купівлі МодульДім чи ексклюзивного перенаправлення громадян.

Нотаріуси: виключаємо з комісійної мережі. Можливий лише погоджений правником нейтральний інформаційний матеріал, який людина бере добровільно, без передачі нотаріусом відомостей про клієнта. Обмеження оплачуваної діяльності й нотаріальна таємниця роблять схему «відсоток за покупця» неприйнятною базою стратегії.

Prozorro.Продажі та приватні майданчики: досліджувати придатні категорії лотів, укладати звичайні рекламні/інформаційні договори з майданчиками, отримувати звернення від самих користувачів. Не плутати оренду агроземлі з купівлею ділянки для дому і не використовувати реєстр учасників як базу спаму.

Кадастровий ресурс: спершу орендувати увагу, потім оцінювати актив

Перевірений приклад — kadastrova-karta.com. Сайт попереджає про довідкові кадастрові дані до 24.02.2022; у публічній оферті називає себе незалежним аналітичним сервісом, не органом держави. Рекламна сторінка пропонує географічні оголошення від 199 до 999 грн/місяць залежно від радіуса 10–100 км. Це заявлений прайс розміщення, не вартість ліда; охоплення, трафік, конверсію й готовність до продажу бізнесу не встановлено.

Послідовність: перевірка оператора й умов → короткий тест георозміщення з окремою посадковою та атрибуцією → оцінка кваліфікованих звернень → переговори про віджет/ліцензію → лише потім оцінка міноритарної участі або придбання. Нічого не оплачено, запит власнику не надсилався.

Перед купівлею потрібні підтверджені доступи до аналітики й Search Console, структура органічного трафіку, частка ботів, залежність від пошуку, історія доходу, права на код/бренд/шари, умови API, джерела даних і можливість їх законної передачі. Окремо — штрафи, претензії, безпека, технічний борг та здатність працювати без попереднього власника.

Купівля сайту не купує державний кадастр, актуальний реєстр угод або права на контакти всіх власників. Угода має сенс лише якщо ризик-скоригована вартість майбутнього внеску перевищує ціну й інтеграцію та є кращою за альтернативу «рекламуватися / ліцензувати / будувати самим».

AI-native фабрика: кожен матеріал веде до наступного корисного кроку

Контур: перевірені джерела → база тверджень із датою й власником → AI-чернетки → людська перевірка → погоджена публікація → добровільний запит → CRM → пропозиція → погоджений виробничий слот → приймання → знеособлений доказ і новий матеріал. Автоматизація цього контуру ще не запущена.

Три редакційні серії: «Перші кроки після купівлі ділянки», «Повний бюджет до заселення», «Один будинок: план, факт і приймання». Один перевірений матеріал можна адаптувати у сторінку, коротке відео, партнерський QR-чекліст і лист тим, хто підписався. UA та EN — однакові факти й застереження.

AI може класифікувати добровільні звернення, знаходити пропущені поля, готувати пояснення й варіанти контенту. Людина підтверджує юридичну придатність, ціну, строк, кредитні твердження й технічні рішення. Не публікуємо вигадані відгуки, не видаємо рендер за реалізований об’єкт, не клонуємо тисячі порожніх геосторінок.

Мінімальний стек: власний сайт і CMS, CRM, журнал згод, UTM/партнерські ID, календар шоуруму, аналітика подій, черга редакційного погодження та наявний Планувальник. Дані про потужність поки підтверджує відповідальний вручну; майбутній API не вважаємо готовим. Один маркетинговий план не породжує другий паралельний виробничий облік.

Правило зупинки: якщо немає підтвердженого слота, погодженої комплектації або відповідального за монтаж — не продаємо дату й не нарощуємо рекламу. Збираємо добровільний список очікування з чесним статусом або обмежуємо регіон.

    ЛУН: спочатку спільна цінність, потім розмова про капітал

    ЛУН Місто показує компетенції інтерактивних карт, аналітики та партнерських суспільних проєктів. Це підстава дослідити технологічну сумісність, але не доказ інтересу інвестувати в нас. Користувач підтвердив: домовленостей із ЛУН немає.

    Пропозиція для обговорення: «Ви допомагаєте обирати нерухомість; разом перевіримо, чи можемо допомогти покупцю землі дійти до реального будинку з прозорим бюджетом». Ми приносимо домен, спеціалізований маршрут, стандартизований продукт і фактичні результати пілота. Просимо продуктову експертизу, оцінку дистрибуції та законно ліцензовані дані/інструменти.

    Сходи співпраці: експертна зустріч → обмежений спільний дослідницький пілот → комерційне розміщення або інтеграція → технологічне партнерство → за взаємної зацікавленості стратегічна інвестиція. Рекламна угода не дорівнює endorsement; міноритарна інвестиція не є необхідною умовою старту.

    Пакет для розмови: демонстрація маршруту, 5–7 доказових історій потреби, когортна воронка, кошторис до заселення, фактична маржа пілота, права на домен/код/дані, команда й конкретний запит. У term sheet слід погодити IP, ролі, доступ до даних, незалежність рекомендацій, бюджет і право виходу. Не віддаємо безстрокову ексклюзивність чи клієнтську базу за сам факт знайомства. Якщо ЛУН не зацікавиться — пілот із власною CRM та звичайними каналами має залишатися життєздатним.

    Купувати спроможність, а не відсутність конкуренції

    Порядок активів: контент/аудиторія → інструмент перевірки ділянки → регіональний монтаж і сервіс → виробнича потужність. Спершу контрактний пілот або ліцензія, далі право купівлі/частка за результатом, придбання — після перевірки. Форма earn-out потребує чітких метрик і юридичного оформлення, а не обіцянки майбутнього трафіку.

    Для медіа й карт оцінюємо право на актив та прибуткові когорти; для монтажної компанії — людей, допуски, покриття, рекламації; для заводу — реальну потужність, собівартість, зобов’язання клієнтам, якість, оборотний капітал і інтеграцію з єдиними стандартами. Немає підтвердження, що будь-хто з нашого реєстру конкурентів продається. Називати конкретну компанію ціллю поглинання без перевірки передчасно.

    Власний портал не повинен карати конкурентів у видачі або змушувати купувати лише пов’язані послуги. Уникаємо розподілу ринку, узгодження цін, закриття доступу до каналів і залежності державних послуг від нашого продукту. Концентрацію й конкурентні наслідки кожної угоди перевіряє профільний юрист; коли потрібен дозвіл АМКУ — отримуємо його до реалізації.

    Наш захист від копіювання — якісні дані, добровільна довіра, вимірюване виконання, сильні локальні партнери й менша вартість помилки для клієнта. Не незаконна монополія. Масштабна скупка конкурентів до позитивної економіки першої серії додасть управлінського ризику, а не розв’яже його.

    Два бізнеси — два P&L, без подвійного рахунку

    МодульДім: виручка від будинків і погоджених робіт, витрати виконання, рекламації, оборотний капітал, залишок після залучення. ЗЕМЛЯ.УКР: спочатку сервіс залучення; згодом можливі прозорі платежі за підтверджені послуги, розміщення та програмні інструменти для партнерів. Підписка має сенс лише після повторного платного використання, не тому, що так виглядає венчурний слайд.

    Внутрішня комісія між порталом і виробником не створює додаткової консолідованої виручки. GMV будинків, дохід порталу, аванси й визнана виручка — окремі величини. Не продаємо одну заявку багатьом виробникам без прозорого вибору клієнта. Фінансування й страхування — лише через належних провайдерів, без обіцянок схвалення.

    ЗЕМЛЯ.УКР + МодульДім = UNICORN — амбіція, не фінансова модель. Для венчурного кейсу потрібні повторювана дистрибуція, прибуткове виконання, масштабування поза одним заводом і дані, що покращують результат. Національний продаж землі, число пошкоджених будинків і перегляди карти не дорівнюють нашому доступному платоспроможному ринку.

    Оцінювання ринку починаємо з кількості унікальних добровільно кваліфікованих домогосподарств у доступних регіонах; далі — повний бюджет, житлова мета, строк і доступна потужність. Частку всіх покупців землі зараз не обчислюємо: сумісного знаменника немає. «№1» можна перевіряти тільки за заздалегідь визначеною метрикою й незалежним порівнянням.

      Три показники, що дозволяють масштабуватися

      1. Прийняті клієнтом житлові передачі з позитивним внеском. Кількість за місяць і когортою договору; підтвердження — акт, платежі, собівартість і резерв. Показує кінцеву цінність, але запізнюється. Ранній індикатор — погоджені повні кошториси з реальним слотом, а не кількість підписників.

      2. Внесок після всього залучення на переданий будинок. Виручка без ПДВ мінус змінне виконання, резерв, партнерські комісії, рекламні/продажні витрати й додатковий супровід. Облік витрат незавершених когорт окремий; не ділимо сьогоднішню рекламу на старі продажі. Джерела — фінансовий облік і CRM; роль — фінансовий директор, призначення для цього пілота погодити. Наразі базове значення невідоме.

      3. Конверсія кваліфікованих звернень у прийняті передачі за каналом. Один покупець — один запис; є житлова задача, згода, регіон, бюджетний діапазон і наступний крок. Порівнюємо когорти однакової зрілості, показуємо чисельник/знаменник, незавершені угоди та причини втрат. Рання діагностика — частка погоджених консультацій і кошторисів. Нуль передач у незрілій когорті ще не доводить провал.

      Запобіжники: передача в первинно погоджену дату з усією комплектацією; підтверджені порушення згоди/неправдиві обіцянки. Дати перенесень не стираємо. За порушення приватності — негайна зупинка каналу й розбір; за неможливості виконання — зупинка нових обіцянок. Трафік і число партнерів — діагностика охоплення, не головні KPI.

      Перші 30 днів потрібні для базових вимірювань; тверді цілі конверсії й CAC затверджуємо після них. Тестові пороги нижче — пропозиція щодо порядку доказів, не прогноз і не статистично достатня вибірка.

        Гроші траншами, розширення — за доказами

        Не бюджет до автоматичного виконання. До запуску потрібні погоджені команда, строки й кошторис. Як рамку для обговорення можна обмежити 90-денний зовнішній тестовий бюджет 150 тис. грн: 45 тис. — право, дані й налаштування вимірювання; 45 тис. — MVP та контент; 30 тис. — малі тести каналів; 30 тис. — резерв. Це умовна стеля, не ринкові котирування й не достатній бюджет повноцінного порталу; внутрішній час, виробництво, монтаж і оборотний капітал рахуються окремо.

        Другий транш не відкривається автоматично за календарем. Потрібні згода/договори, узгоджений повний кошторис будинку, прийняті правила ролей і атрибуції. Якщо власники не погодили відповідальність за виконання — пілот обмежується дослідженням, без обіцянок поставки.

        Наступний раунд фінансує конкретний доведений вузол: розширення каналу, регіональний сервіс або виробничу спроможність. Сума запиту до ЛУН чи іншого інвестора визначається планом використання коштів і unit economics. Оцінку компанії, частку, дохідність і розмір залучення тут не вигадуємо.

          Що вже відомо — і що ще не вирішено

          Підтверджено користувачем 23.09.2026: домен ЗЕМЛЯ.УКР належить йому; домовленостей із ЛУН немає. Право компанії використовувати домен та майбутні IP/дані треба оформити окремо. Реєстраційні документи, DNS і технічну готовність домену в цій роботі не аудитовано.

          З попереднього контексту: серійний продукт і Планувальник існують; стабільне виконання, актуальна маржа й повторюваний канал ще не підтверджені. Придбання ділянки залишається гіпотезою тригера; нова стратегія не підвищує її статус автоматично.

          До старту погодити: власник пілота й право ухвалювати рішення; стеля бюджету; юридична особа оператора порталу; відповідальний за виробничий слот/передачу; доступ до CRM та фінансового обліку; використання домену й бренду; критерій зупинки. Фактичні продажі, CAC, маржа, доступність рекламних інтеграцій і готовність цілей до M&A — невідомі.

          Джерела — відкриті сторінки, перевірені 23.09.2026, і погоджені факти користувача. Деякі прямі сторінки законодавства повертали 403; правові межі звірено з доступними офіційними та професійними роз’ясненнями. Перед договорами потрібна перевірка чинної редакції правником. Це стратегічний проєкт, не юридичний висновок.

          Опубліковано план, а не запущено бізнес: немає нових партнерських угод, покупок активів, рекламних витрат, листів ЛУН, автоматичного збору даних або активних розсилок. Наступний крок — погодити вузький пілот і довести одну повну передачу клієнту.

            Де зустрічати покупця ділянки

            Канал і пріоритетМомент і пропозиціяМодель доступуМежі та перевірка

            P1 · Рієлтори й продавці ділянок

            Після вибору або купівлі: чекліст повного бюджету будинку.

            Прямий партнерський пілот, QR і добровільний запит; оплата за результат ролі.

            Згода, договір, дублікати, конфлікт інтересів; рахувати прийняті передачі, не списки контактів.

            P1 · Приватні землевпорядники / геодезисти

            Винесення меж, документи й обстеження перед будівництвом.

            Спільний чекліст і передача запиту з дозволу клієнта.

            Не змішувати приватного підрядника з державним реєстратором; висновки лише в межах кваліфікації.

            P1 · Пошукова реклама

            Запити про будинок після купівлі ділянки, повний бюджет, підготовку.

            Малі обмежені тести → сторінка маршруту → консультація.

            Без гарантій строку/захисту; вимірювати кваліфікацію та витрати зрілої когорти.

            P2 · Приватні кадастрові карти

            Людина перевіряє місце; пропонуємо план наступних дій.

            Геореклама → віджет → ліцензія; M&A тільки після доказів.

            Немає підтвердженого охоплення покупців; стара карта не доводить нову угоду.

            P2 · ЛУН / DIM.RIA / OLX Нерухомість

            Пошук ділянки або альтернатив житлу.

            Переговори про дозволені розміщення й контент; наявність спеціального формату ще не перевірена.

            Без скрейпінгу контактів; кожен договір і формат погоджується окремо; партнерства не укладено.

            P2 · Фундаменти, свердловини, електрика

            Власник переходить від наміру до підготовки ділянки.

            Приватні виконавці як консультанти й сервісні партнери.

            Узгоджені ціни й межі відповідальності; не продавати підключення, яке не підтверджене.

            P1 · ЗЕМЛЯ.УКР та локальні спільноти

            Перші запитання після купівлі; пошук досвіду сусідів.

            Корисні матеріали з дозволу адміністратора, SEO, добровільна підписка.

            Без масового спаму та фальшивих рекомендацій; геосторінка лише з реальною локальною користю.

            P2 · Покупці й відкритий шоурум

            Людина бачить придатний продукт і досвід власника.

            Реферальний запит за згодою; розкриття винагороди.

            Справжній кейс, дозвіл на публікацію, гарантійні проблеми не приховуються.

            P3 · Нотаріальна спільнота

            Оформлення угоди — точний момент, але захищені дані.

            Нейтральний освітній матеріал після правової перевірки. Без комісій нотаріусу.

            Без клієнтських списків, винагород за направлення та прихованої реклами під видом нотаріальної послуги.

            P3 · Держгеокадастр / НІГД / ЦНАП

            Перевірка відомостей і адміністративна навігація.

            Дозволені дані, офіційні посилання, погоджена неексклюзивна просвіта.

            Державний доступ не купується; жодної оплати посадовцю чи примусового направлення.

            P2 · Майданчики Prozorro.Продажі

            Пошук відповідного лота; не кожна оренда чи продаж є житловим.

            Освітні й рекламні формати з майданчиком, добровільна консультація.

            Фільтр призначення і прав; база учасників торгів не є маркетинговою базою.

            P3 · Фінансові й страхові провайдери

            Клієнт перевіряє, чи вистачить коштів на весь маршрут.

            Прозора передача запиту належному провайдеру за окремою згодою.

            Не обіцяти кредит або компенсацію; модель винагороди й рекламні вимоги перевірити до запуску.

            Три рівні сервісу. Один клієнт. Один пул.

            01 · Партнер джерела

            Рієлтор, приватний землевпорядник або автор тематичного ресурсу допомагає людині знайти чекліст. Клієнт сам залишає запит. Оплата — за атрибутовану завершену угоду, не контакт із реєстру й не запрошення агента.

            50% пулу

            02 · Консультант маршруту

            Навчений партнер уточнює житлову задачу, організовує фахові перевірки й шоурум, збирає погоджений кошторис. Не підміняє юриста чи інженера. Оплата — за виконану й прийняту роботу в угоді.

            30% пулу

            03 · Регіональний координатор

            Звіряє під’їзд, виконавців, монтаж і приймання в межах реальних повноважень. Будівельні роботи оплачуються окремим кошторисом, не приховуються всередині комісії. Немає автоматичної винагороди за чужу мережу.

            20% пулу

            Скільки може коштувати мережа

            Навчальні сценарії на один переданий будинок. Усі суми — припущення, не фактична економіка МодульДім. Виручка й витрати на єдиній базі без ПДВ; 2 млн грн нижче — умовна база, не перерахунок ціни 2,35 млн грн.

            Залишок = виручка − змінне виконання − гарантійний резерв − партнерський пул − залучення − додатковий супровід. Це не чистий прибуток: постійні витрати, фінансування й податок на прибуток не враховані. Від’ємний ліміт означає, що навіть нульові витрати на залучення не забезпечать умовний цільовий залишок. Фактичні податки й облік має узгодити фінансовий директор.

            Сценарії економіки: відкрити інтерактивний розрахунок →

            СценарійВиручка без ПДВЗмінні витрати виконанняГарантійний резервСпільний партнерський пулЗалучення без партнерських комісійДодатковий супровід угодиЗалишок до постійних витрат

            Стресовий

            2000000

            1800000

            60000

            60000

            180000

            30000

            -130000

            Обережний

            2000000

            1700000

            60000

            60000

            120000

            30000

            30000

            Робоча гіпотеза

            2000000

            1600000

            60000

            60000

            60000

            30000

            190000

            90 днів: перевірити маршрут, а не проголосити масштаб

            Етап після погодження стартуРезультат і відповідальна рольУмова переходу / зупинки

            G0 · Дні 1–14

            Погодити мандат, домен/IP, бюджет, роль фіндиректора, правила згод і повний кошторис першого будинку. 5–7 інтерв’ю, включно з тими, хто не обрав модульне житло. Ролі: керівник пілота + юрист + фінанси.

            Без мандата або готовності виконання — тільки дослідження; рекламу й продаж дати не запускати.

            G1 · Дні 15–30

            MVP маршруту, вимірювання, 3–5 навчених приватних партнерів; максимум два активні канали. Ролі: продукт/маркетинг + менеджери продажу.

            Кожен тестовий запис проходить згоду, дедуплікацію й атрибуцію. Гроші на канал — лише в погодженому ліміті.

            G2 · Дні 31–60

            Порівняти дві когорти каналів; зібрати 10 кваліфікованих історій як початковий матеріал, не доказ ринку. Перевірити повний кошторис і організувати першу передачу, якщо клієнт і виробництво готові.

            Передача не гарантована до дня 60. Без неї продовжити спостереження, а не назвати виручкою бронювання чи перегляди.

            G3 · Дні 61–90 і далі

            Фактична економіка, план/факт строків, повторні угоди й пакет для ЛУН. Пропозиція контрольної точки: три прийняті передачі щонайменше з двох незалежних джерел; не статистичне підтвердження.

            Розширювати лише після позитивного внеску, погодженого гарантійного резерву й ресурсів сервісу. Якщо доказів немає — залишитися в пілоті; не купувати компанії.

            Джерела, впевненість і відкриті рішення

            Інтерактив нижче — архівний стратегічний сценарій від 23.09.2026. Актуальний статус замовлень наведено вище; старий сценарій не є поточним обліком продажів.

            AI-помічник МодульДім