МодульДім: серійне житло та шлях до AI-native виробництва

Робоча версія для обговорення. Ціль — $500 000; бюджет і умови ще погоджуємо.

Нове: інвесторський пітч, докази й план підготовки →

01 · Інвестиційна теза

Готові модульні будинки з преміальним дизайном за доступною ціною. Це клієнтська пропозиція. Серійність та AI-native — виробничий підхід до її розвитку, а не заміна цінності для сім’ї.

За повідомленими командою клієнтськими випадками, нижча ціна порівняно з розглянутими альтернативами була причиною вибору МодульДім при прийнятних для покупця дизайні та якості. Це клієнтський сигнал, не незалежне порівняння всіх виробників.

Наша амбіція — народний модульний будинок: привабливий дім для постійного життя, доступний більшій кількості сімей. Наступне завдання — довести, що серійність дозволяє зберігати ціну разом із якістю та прибутковістю, а AI допомагає покращувати цей результат.

Позиціонування: три рішення клієнта та межі обіцянки →

МодульДім створює серійні модульні будинки для постійного життя сімей, які вирішили оселитися за містом, та розвиває AI-native виробництво.

Один стандартний модуль, чотири розміри будинку, сім планувальних конфігурацій: один варіант для одномодульного будинку та ліво- і правосторонній бічний вхід для будинків із двох, трьох і чотирьох модулів. Кожен — з терасою стандартного формату або без неї. Разом — 14 варіантів будинку.

МодульДім готує інвестиційну аргументацію для перевірки продажу, передачі та економіки серійного житла. Перший доказ — конкретний будинок, прийнятий покупцем як придатний для життя, а не обіцянка автономності. Ціль — AI-native виробництво: AI закладений у планування, контроль якості та облік витрат, а не лише доданий як чатбот. Будинок — продукт; Housing OS — система його виробництва, а не окремий підтверджений SaaS-бізнес. Це напрям розвитку, не твердження про вже впроваджені AI-функції.

Діюча виробнича база й майже готовий перший серійний будинок дають основу для пілоту. Інвестиція має допомогти довести повторюваність продажу, строків та економіки. Залучення капіталу Unit Lab підтверджує наявність венчурного інтересу до напряму, але не готовність МодульДім до масштабування.

02 · Український ринок: числа та конкретний початковий сегмент

Початковий сегмент — сім’ї правобережної Київщини, які планують постійне заміське життя й можуть відвідати шоурум біля траси Київ–Одеса. Ділянка може ще обиратися. Продажі можливі по Україні, але перший пілот не розпорошуємо географічно.

За доопрацьованим дослідженням Pro-Consulting 2025 року (с. 11), широка оцінка ринку за 2024 рік — 6,60 млрд грн, +29,2% за рік; за I півріччя 2025-го — 5,42 млрд грн, +64,3% рік до року. Основа включає широкий КВЕД дерев’яних конструкцій і збірні споруди; це не точний TAM готових сімейних модульних будинків. Вужча вибірка виручки виробників житла у звіті — 1,11 млрд грн за 2024 рік (с. 31–32), але містить інші технології й можливий експорт. Показники не додаємо. У джерелі є розбіжності між таблицями, висновками та публічною анотацією; усі суми номінальні.

ЛУН, II квартал 2026, с. 14: у 2025 році введено 37,1 тис. одноквартирних будинків усіх технологій (з посиланням на Держстат); у травні 2026-го на Київщині будувалися 115 котеджних містечок. Це підтверджує масштаб ширшої категорії та наявність альтернатив, не кількість наших клієнтів. Дефіцит працівників і тиск собівартості підсилюють цінність стандартизації, але її економічний ефект ще потрібно виміряти.

Наше позиціонування — готові модульні будинки з преміальним дизайном за доступною ціною. SCANDI, Nordi House та HutJet уже мають пропозиції та заявлені строки від кількох тижнів; не стверджуємо, що всі конкуренти дорожчі або повільніші. Порівнюємо однакові площі, комплектацію, логістику та повний бюджет заселення. Ціль 10 прийнятих будинків на місяць наприкінці M6 — операційна ціль, не гарантована частка ринку. Грошовий SAM правобережної Київщини ще потрібно порахувати.

Ринкові дані, джерела, конкуренти й межі оцінок →

03 · Що вже є і що ще не доведено

За уточненням команди від 27.09.2026: бізнес працює сім років, історично виконано близько 400 проєктів; зараз є три повні бригади й близько чотирьох завершених будинків на місяць. Старі індивідуальні замовлення обмежують запуск серії. Це повідомлена операційна база всієї компанії, не 400 серійних будинків і не підтверджений темп прийнятих передач нової лінійки.

Попередня оцінка собівартості МодульДім 98 — близько 70% ціни продажу, тобто приблизно 30% валової маржі. Це оцінка команди, не перевірений факт і не чистий прибуток; не переносимо її автоматично на інші моделі. Оплата роботи бригад уже входить у цю собівартість. Платіжний порядок: 50% передплати, решта 50% до відвантаження. Отримані платежі не дорівнюють прийнятій передачі.

За відомостями команди: діюче виробництво, стандартний модуль 3,5 × 7,5 м, чотири серійні проєкти, веб-Планувальник і поопераційне приймання за чеклістом із відеозвітом. Оновлено 25.09.2026: чистову електрику ще не змонтовано; її завершення входить у ціну, але дату завершення поки не підтверджено. Будинок доступний для погодженого огляду, не для негайного заселення. За підтвердженням команди станом на 02.10.2026, договір за першим замовленням серійного будинку підписано, 50% передплати отримано. Після огляду зразка в шоурумі клієнт замовив новий аналогічний будинок. Це перший платний попит на нову серію, не продаж виставкового зразка й не прийнята передача.

Поточна ціна виставкового будинку — 2 460 000 грн: 80 м² будинку за 2 160 000 грн і 18,75 м² тераси за 300 000 грн; завершення чистової електрики включене. Водостічна система — опційно, орієнтовно +35 000 грн. Фундамент, доставка, кран, монтаж і підключення — додатково. Це не виручка; новий аналогічний будинок матиме окрему погоджену угоду. Повна економіка передачі, стабільне ведення процесу в системі та вплив цифровізації на результат ще не підтверджені. Наявність Планувальника не означає автономного AI-виробництва.

04 · Міжнародні аналоги: прецедент і орієнтири

Unit Lab — інвестиційний прецедент. У вересні 2025 року оголошено Pre-Series A від New Paradigm Investment; сума не розкрита в статті. Компанія описує BIM-проєктування й розрахунок вартості, а у 2026 році — Construction OS та партнерське виробництво. МодульДім починає з власного майданчика та виконання операцій; наскрізна інженерна автоматизація ще не доведена.
4C Construction Systems — операційний орієнтир: єдиний процес від проєктування до монтажу й гарантії. Її продукт — компоненти, не аналог нашого готового будинку.
Space Labs Australia — орієнтир стандартизації та якості: проєктування під виготовлення і складання, контрольні точки приймання. Її багатоповерхові проєкти мають іншу економіку та замовників.
Veev by Lennar — будинок як заводська система: власне виробництво закритих стінових панелей із подальшим складанням на ділянці. Наш висновок — стандартизувати інженерний продукт, не лише зовнішній вигляд. Панельна технологія відрізняється від об’ємних модулів МодульДім; належність до Lennar не робить цей кейс аналогом нашої стадії фінансування.
Z Modular — узгоджений ланцюг виконання: сталь від компаній Zekelman, заводські модулі та власна команда монтажу. Для МодульДім корисний принцип спільного планування матеріалів, виробництва й монтажу, не копіювання капіталомісткої структури групи.
Modscape / Modbotics — автоматизація повторюваних елементів: роботизоване виготовлення стін, підлог і дахових касет для складання в модулі або на ділянці. Для нас це можливий наступний етап після перевірки серії та завантаження, не поточний план купівлі роботів.

011h · капітал на серійність і цифрову будівельну систему

8 липня 2022 року Redalpine оголосив про €25 млн Series A для 011h. Раунд очолив Redalpine; серед учасників — Seaya Andromeda, Breega та попередні інвестори Foundamental, Giuseppe Zocco й A/O PropTech. Призначення коштів: цифрова платформа, будівельна система, команда та мережа партнерів.

У жовтні 2025 року Redalpine повідомив про ще один раунд 011h на €20 млн. Це окрема подія, не уточнення суми раунду 2022 року. Модель 011h поєднує цифрове проєктування, заводське виготовлення елементів і складання на ділянці.

Наш висновок: інвестиційна історія може будуватися навколо повторюваної будівельної системи та її цифрового керування, а не лише продажу окремого будинку. Для МодульДім це орієнтир розвитку серії на базі одного модуля. 011h працює з іншими типами проєктів і замовниками; її раунди не обґрунтовують нашу оцінку компанії або готовність до масштабування.

AUAR · роботизовані мікрофабрики та виробниче ПЗ

4 червня 2025 року AUAR повідомила про залучення £5,1 млн. За повідомленням CEO Mollie Claypool, раунд очолив Planet A; долучилися Shadow Ventures, Common Magic, Concrete Ventures, бізнес-ангели та попередні інвестори. Капітал призначений для розширення у Великій Британії та Європі.

16 червня 2026 року PT1 опублікував власну інвестиційну тезу щодо AUAR: мобільні роботизовані MicroFactories виробляють дерев’яні панелі, а MasterBuilder керує виробничим процесом. Замовник платить за виготовлені панелі, а не купує фабрику. Ця публікація підтверджує інвестицію PT1, але не називає суми; не зараховуємо PT1 автоматично до раунду 2025 року.

Наш висновок: виробниче ПЗ, дані й роботизація можуть стати окремою конкурентною перевагою. Але AUAR продає виробничу потужність іншим будівельникам, а МодульДім — готові будинки сім’ям. Нам потрібно довести вплив власної AI-системи на собівартість, строки та якість; наявність даних сама по собі цього не доводить.

Джерела кейсів 011h та AUAR перевірено 27.09.2026. Це повідомлення компаній та їхніх інвесторів, не незалежний аудит. Фонди з цих кейсів і пріоритети для МодульДім →

StartUs Insights і Built America — добірки галузевих прикладів, не рейтинги венчурної дохідності. Описи можливостей на сайтах компаній — їхні заяви, не незалежний аудит. Цифровізація та роботизація самі по собі не доводять AI-native модель; наведені кейси не підтверджують AI-ефект МодульДім.

05 · AI-native Housing OS: яку перевагу перевіряємо

Робоче визначення AI-native для МодульДім: виробничий процес від початку проєктується так, щоб AI міг працювати зі структурованими фактами, пропонувати рішення та перевіряти їхній результат. Це цільова архітектура Housing OS, не заява про автономну фабрику.

Запланований цикл: конфігурація будинку → матеріали й операції → план і факти виконання → AI-рекомендація → рішення відповідального → перевірений результат. Дані строків, витрат і дефектів мають повертатися в наступний цикл планування та оцінювання рекомендацій; автоматичне навчання моделі не припускається.

Три кандидати для перевірки, не готові функції:

Планування: виявляти конфлікти завантаження бригад і нестачу матеріалів; пропонувати зміну черговості з наслідками для інших замовлень.
Якість: перевіряти повноту чеклістів і доказів, знаходити повторювані дефекти та пропонувати запобіжні дії. Розпізнавання дефектів із відео — окрема неперевірена гіпотеза.
Економіка: зіставляти планові й фактичні матеріали, трудовитрати та допрацювання; сигналізувати про ризик виходу за бюджет.

Межі довіри: зміни строків і бюджету, закупівлі та приймання якості затверджує уповноважена людина. Потрібні права доступу, журнал рішень, можливість відхилити рекомендацію й повернутися до ручного процесу. Приватні дані не стають автоматично публічними або навчальними.

Модель доходу на старті — продаж будинків, не підписка на ПЗ. Гіпотеза переваги — накопичувати порівнювані дані серійних операцій і на їхній основі покращувати виконання. Серійність, чеклісти й доступ до AI-моделі не є самі по собі унікальністю. Без повних фактів і прийнятих командою правил AI не усуває управлінську невизначеність.

Напрям залучення капіталу — прискорення серійного виробництва: підготовка додаткових бригад, випуск лінійки моделей і комплектацій, розширення показу в шоурумах та дистрибуції. Дані про попит, операції, собівартість і якість мають допомогти навчати й перевіряти AI-систему керування виробництвом. Роботизація — подальший крок після перевірки процесів і економіки, не готова можливість. Деталізований бюджет і черговість вкладень ще погоджуються. Оборотні кошти на будинки й витрати розвитку технології потрібно рахувати окремо.

06 · Шестимісячний план і критерії приймання

За шість місяців після надходження фінансування: поступово вирости з трьох до десяти бригад, показати сім моделей із терасами та вийти на десять виготовлених і десять прийнятих клієнтами придатних до життя будинків щомісяця наприкінці шостого місяця. Це цілі, не виконані результати. Виставкові будинки продаємо й замінюємо новими; не додаємо їх двічі до випуску або продажів.

M0 · До витрачання капіталу

Звірити юридичний периметр, кошторис, рух коштів, зобов’язання за старими замовленнями та стартові показники строків, витрат і якості. Місячні проміжні обсяги й резерв погодити до найму.

M1–M2 · Стандарт і дані

Завершити документацію семи моделей, облік матеріалів і операцій; навчати нові бригади поступово. AI спочатку тестуємо на зіставних операціях із базою без AI; покращення поки не виміряне.

M3–M4 · Повторення та експозиція

Поступово виставляти сім моделей із терасами, продавати й поповнювати експозицію. Перевіряти попит за моделями, витрати, переробки, запас матеріалів і строк. Не наймати наперед без забезпечення замовлень та оборотних коштів.

M5–M6 · Цільовий темп і система

Перевірити роботу десяти бригад і місячний темп: десять виготовлених будинків та десять прийнятих клієнтами як придатні до життя. Прийняти AI-систему на реальних виробничих циклах: повнота даних, план-факт, простежуваність, контроль винятків і ручне відновлення. Числові пороги якості та AI-тестів ще потрібно погодити.

Ціль на кінець шостого місяця — наскрізне керування виробничим циклом через власну AI-систему: замовлення, специфікації, матеріали, планування бригад, операції, контроль якості, собівартість і передача. Дмитро Аркас розробляє та впроваджує систему. Відповідальність за безпеку, випуск, платежі та винятки залишається за уповноваженими людьми; передбачені журнал рішень і ручне відновлення. Це цільова спроможність, не поточний стан.

Головна метрика — кількість серійних будинків, переданих і прийнятих клієнтами як придатні до життя, за період. Випуск, продаж, отримання коштів і приймання показуємо окремо.

07 · Запит: $500 000 на масштабування

Ціль залучення — $500 000 у головне ТОВ, яке в цій моделі є виробником. Капітал прискорює підготовку бригад, випуск серійної лінійки, оборотний цикл виставкових будинків, розвиток дистрибуції та власної AI-системи керування виробництвом. Це не фінансування лише чистової електрики одного зразка.

Детальний бюджет і 12-місячний план руху коштів ще не затверджені. Оцінка компанії, частка, інструмент інвестиції, дата закриття та умови участі не погоджені. $500 000 — ціль запиту, не підтверджена розрахунком потреба й не залучені кошти.

Інвестиційний периметр — головне ТОВ: бренд, домен, конструкторська документація, права на виробничі дані та власне ПЗ / моделі AI. Команда заявляє цей периметр; перед угодою потрібні юридична звірка належності активів, договорів з авторами, прав на дані та повноважень. Публічна сторінка не замінює due diligence.

Кандидати, пріоритети та трекер взаємодії →

Міжнародні приклади обґрунтовують напрям. Інвестиційну готовність МодульДім мають підтвердити власні результати.

ALTALAB · 26.09.2026

Інвесторська розмова: фокус, докази, наступний крок

Наш висновок із лекції: сильніша історія — не «більше AI і більше напрямів», а один перевірюваний результат. Для сім’ї це придатний до життя серійний будинок; для інвестора — докази того, що команда може повторювати цей результат із зрозумілими витратами та потребою в капіталі.

Команда та виконання

Команда: Олег Плосконний — керівник бізнесу, співзасновник із братом; Людмила Вишневська — начальник виробництва; Валентина Василькова — головний архітектор; Вікторія Калинівська — продажі; Дмитро Аркас — AI-директор. За резюме Дмитра: засновник ArkasFund, досвід керування Botobusiness.com, співзасновник і CEO NanoTech42, венчурні дослідження та програма AI for Investments. Цей досвід не є доказом уже автоматизованої фабрики.

01 · Що можемо стверджувати сьогодні

Повідомлені командою факти: виробнича база, фізичний зразок, проведені огляди й позитивні відгуки про інтер’єр. За підтвердженням команди станом на 02.10.2026, договір за першим замовленням серійного будинку підписано, 50% передплати отримано. Передача та фактична економіка замовлення — наступні окремі докази.
Межа готовності: чистову електрику зразка ще не завершено. 2 460 000 грн — ціна будинку з терасою та завершенням цієї електрики, не повний бюджет заселення на ділянці.
Ще не доведено: фактичний CAC нової серії, маржу переданого будинку, повторюваний строк і випуск, ефект AI. Відсутність даних не означає нульові витрати. Історичні замовлення інших типів об’єктів та цей ранній інтерес не зараховуємо до результатів майбутнього платного пілоту.

AI-native — шлях до керування виробництвом через структуровані дані, рекомендації та перевірку результату людиною. Це можливий спосіб покращити виконання, не окремий підтверджений SaaS-бізнес, готова автономна фабрика або вже виміряна перевага. Parks, підписки, експорт і роботи не стають додатковими продуктами цього інвестиційного пілоту.

02 · Elevator Pitch: проблема, рішення й докази, запит

Проблема. Сім’ям, які обирають фабрично виготовлений будинок для життя за містом, важко дозволити собі вподобаний дизайн: його ціна перевищує доступний бюджет.
Рішення та докази. МодульДім пропонує готові модульні будинки з преміальним дизайном за доступною ціною. Розвиваємо лінійку на базі одного стандартного модуля. Після перших оглядів нового зразка ми отримали перше серійне замовлення: договір підписано, 50% передплати отримано. Також отримали замовлення з Німеччини на перший серійний 4-модульний будинок вартістю €160 000; статус договору й передплати за ним уточнюється.
Запит. Залучаємо $500 000, щоб підготувати нові бригади, випустити повну серійну лінійку, розвивати дистрибуцію та власну AI-систему керування виробництвом. За шість місяців ціль — десять прийнятих клієнтами будинків щомісяця, зберігаючи доступну ціну разом із якістю та прибутковістю.

Межі доказів: строки та ціни альтернатив ще не виміряні на зіставній вибірці. Нижча ціна — сигнал із повідомлених клієнтських випадків, не незалежний аудит конкурентів. «Готові» описує пропозицію, а не наявність усієї лінійки чи негайне заселення: актуальний стан зразка наведено вище. Ефект AI ще не виміряний.

Логіка розвитку: серійні будинки → зіставні дані попиту, витрат і якості → перевірені прогнози й рішення → краще виконання → повторні продажі. Більше даних саме по собі не гарантує кращого AI. Тест пітча на п’ятьох слухачах ще не проведено; їхні відповіді не вигадуємо.

03 · Одна історія в короткому пітчі, One-Pager і мемо

Сім’я і проблема: рішення швидко оселитися за містом, вибір готового модульного будинку та ціна вподобаних альтернатив. Ділянка може ще обиратися. Причину вибору МодульДім — нижчу ціну при прийнятних дизайні та якості — відділяємо від тригера переїзду; повний бюджет і строк перевіряємо для конкретної сім’ї.
Рішення й демо: один стандартний модуль, чотири розміри будинку, 14 варіантів із терасою або без. Показуємо реальний зразок, стан робіт і погоджуваний обсяг; не підміняємо його AI-візуалізацією.
Чому зараз і чому ми: спостереження менеджерів про рішення сімей переїхати, фізичний показ і виробничий досвід. Частоту тригерів, доступну потужність та ролі команди ще потрібно підтвердити.
Трекшн: окремо огляд, домовленість, договір із отриманою 50% передплатою та прийнята придатна для життя передача. Дата, джерело й межа кожного доказу важливіші за формулювання «великий інтерес».
Ринок і альтернативи: для першого пілоту — цільові сім’ї Київщини та маршрут до шоуруму. Порівнюємо з готовим будинком, традиційним будівництвом та іншими модульними виробниками. Загальна житлова потреба не дорівнює нашому доступному ринку.
Бізнес-модель і виконання: продаж будинку, фактична собівартість, витрати залучення, календар платежів, виробничий цикл та якість. Передплата покупця не дорівнює прибутку чи вільним коштам для розвитку.
Команда, запит і контрольні точки: хто має право брати зобов’язання, хто відповідає за передачу, які ресурси потрібні та який доказ отримуємо за кожним етапом. До погодження — відкриті питання, не фінансова пропозиція.

One-Pager — стислий виклад цієї ж тези →

04 · Контроль готовності інвестиційного пакета

G0 · Юридичний периметр

G1 · Бюджет і капітал

G2 · Перша прийнята передача

Договір, платежі, завершення, монтаж, підключення й акт без відкритих критичних недоліків. Підписаний договір і 50% передплати ще не означають виконання цього критерію.

G3 · Повторення та AI

До масштабування наступної хвилі — план-факт собівартості, строків і якості; до заяви про ефект AI — зіставна база без AI, людський контроль і повна вартість використання. Цільова спроможність не є доведеним результатом.

Щотижневе запитання: який новий перевірений факт зменшив ризик для клієнта й інвестора, та який наступний доказ ми отримаємо за визначені гроші й час?

Підготовка інвестиційного пакета · завдання в трекері →

05 · Кандидати та взаємодія

Досліджено 22 кандидати та партнери. Каталог показує джерела, орієнтири чеків, відповідність і обмеження. Пріоритет означає порядок кваліфікації, не прогноз інвестиції. Локальний трекер не надсилає повідомлень і не публікує робочі записи.

Відкрити каталог і трекер →

Теплий контакт не є зобов’язанням інвестувати. Після розмови зберігаємо приватно заперечення, відсутній доказ і наступний крок; публікуємо лише погоджені знеособлені висновки. Підготовка не запускає рекламу, масову розсилку або закупівлю роботів.

Джерело: наданий конспект AltaLab «Блок 1: Головний принцип спілкування з інвесторами», с. 1–13. Адаптація для МодульДім від 26.09.2026; факти про компанію — повідомлення команди та публічний трекер, не незалежний аудит. Це не оцінка або інвестиційне зобов’язання AltaLab. Оригінал конспекту, клієнтські записи та приватні нотатки контактів не публікуються.

Додаток · довгострокові гіпотези поза поточним пілотом

Автономність як сервіс: довгострокова гіпотеза

Наша інвестиційна гіпотеза: житло з контрольованими життєво важливими системами може бути потрібне не лише під час війни. Комфорт, передбачувані витрати, дистанційна робота й менша залежність від централізованих послуг можуть підтримувати попит у мирний час. AI та робототехніка потенційно полегшують віддалену роботу й обслуговування, але масовий переїзд на землю ними не доведений.

Що відомо. RDNA5 Світового банку оцінює пошкодження або руйнування 14% житла України станом на кінець 2025 року та вплив на понад 3 млн домогосподарств. Це масштаб житлової потреби, не кількість покупців МодульДім і не наш TAM. IEA, 2026 прогнозує зростання світового споживання електрики дата-центрами з 485 ТВт·год у 2025 році до близько 950 ТВт·год у 2030-му. Прогноз стосується дата-центрів, не міграції сімей і не доводить неминучих відключень у конкретному місті.

Що стримує тезу. UN DESA, 2025 прогнозує подальше зростання частки міського населення до 2050 року. Заміський будинок може бути частиною міської агломерації; власна ділянка не обов’язково означає село. Немає підстав обіцяти, що таке життя завжди дешевше чи здоровіше: це залежить від повних витрат, транспорту, якості середовища та доступу до послуг.

Як звужуємо можливість. Початковий сегмент — сім’ї Києва й області з придатною ділянкою, конкретним сценарієм перебоїв і доступним бюджетом. Придатна земля, фінансування, безпека, правила розміщення, виробництво й сервіс обмежують досяжний ринок. Не додаємо площу пошкодженого житла до ринку батарей і не перетворюємо всю потребу у виручку. Перший доказ — погоджений і оплачений пілот, а не масштаб глобальної проблеми.

BOXABL Casita Studio прямо називає пропозицію $895/міс. фінансуванням купівлі. Сторінка фінансування описує кредитні варіанти; фактичний платіж залежить від моделі, місця, робіт на ділянці, податків, доставки, монтажу, схвалення кредиту та умов фінансування. Перевірено 23.09.2026. Це не доказ орендної підписки BOXABL чи його сервісного MRR.

Урок для МодульДім — зменшувати стартовий фінансовий бар’єр і показувати повну вартість. Окремо перевіряємо справжні повторювані моделі: оренду будинку, оренду енергетичного модуля та обслуговування. Дивіться концепцію AI-native Autonomy as a Service.

Окрім продажу будинку, досліджуємо сервісну підписку й оренду енергетичних модулів; оренда будинку — пізніший капіталомісткий сценарій. Жодну модель ще не оголошуємо запущеною: тарифів, договорів і підтвердженої повторюваної виручки немає. Сервісний пілот — окрема майбутня перевірка після готовності технічного рішення. Перший поточний пілот — продаж і придатна для життя передача серійного будинку без автономності.

Джерела й аналітичний звіт

Підготовлено 23.09.2026. Поточні відомості про МодульДім надані командою; міжнародні приклади та RDNA5 мають власні дати й межі підтвердження. Документ не є схваленням від AltaLab або підтвердженням залучених інвестицій.

World Bank · RDNA5 — Оцінка станом на 31.12.2025: пошкоджене або зруйноване житло та потреби відновлення. Не профінансовані закупівлі.
VentureSquare · Unit Lab — Оголошення Pre-Series A від New Paradigm Investment, 15.09.2025. Сума не розкрита в статті.
Unit Lab · platform — Опис платформи та BIM-підходу самою компанією; не незалежна перевірка результатів.
Unit Lab · CES 2026 — Заяви компанії про Construction OS та партнерське виробництво, 06.02.2026.
StartUs Insights · modular construction — Добірка десяти компаній, оновлена 06.01.2026. Не перелік підтверджених венчурних угод.
4C Construction Systems — Опис процесу від проєктування компонентів до монтажу й гарантії самою компанією.
Space Labs Australia — Опис модульного будівництва, DfMA та контрольних точок якості самою компанією.
Built America · modular construction 2026 — Редакційна добірка п’яти компаній. Не рейтинг AI-зрілості або підтверджених венчурних результатів.
Veev by Lennar · Veev difference — Компанія описує заводську систему закритих стінових панелей і належність до групи Lennar.
Z Modular · Manufacturing — Компанія описує постачання сталі всередині групи Zekelman, заводське виробництво та власну команду монтажу.
Modscape · What Is Modbotics? — Опис роботизованого виготовлення дерев’яних стін, підлог і дахів. Сам по собі не підтверджує AI-native керування.

Завантажити аналітичний звіт (HTML, UA/EN)

Завантажуваний файл — архів попереднього дослідження. Нові висновки про автономність, BOXABL і підписки наведені на цій сторінці та у відкритому огляді ринку.

Автономна копія містить обидві мови, джерела та застереження. Зміни в завантаженій копії не змінюють публічний сайт. Приватні документи, клієнтські дані та записи Планувальника не публікуються.