Відкрита візія та інженерна гіпотеза · редакція
Перший етап — збір власних даних
За повідомленням команди, вже існують цифрова модель операцій та веб-Планувальник. Роботу описано статусами: заплановано, прийнято бригадою, у роботі, пауза або блок, перевірка якості, допрацювання, прийнято якістю. Для приймання запроваджено чекліст і відеозвіт.
Це часткова цифровізація, а не завершена автономна фабрика. Повнота фактичних записів, дисципліна оновлення, інтеграція закупівель і складу та виміряний економічний ефект ще потребують перевірки. Роботизоване виробництво й власний AGI не запущені.
Найближча ціль: один серійний будинок із повною історією матеріалів, виконання, контролю, переробок і передачі клієнту. Спочатку доводимо якість цього маршруту, потім масштабуємо.
Від AI-помічника до операційної системи виробництва
AI вже можна використовувати для підготовки карток проєкту, аналізу статусів, пошуку пропусків, розрахунку завантаження на наданих даних і пропозицій черговості. Виконання дій у Планувальнику потребує доступу та погоджених повноважень. Наявність інтерфейсу не доводить самостійного керування всім виробництвом.
Ціль — автоматизувати рутинні функції начальника виробництва: баланс матеріалів і ресурсів, залежності операцій, диспетчеризацію, відхилення та перепланування з видимими наслідками. Наразі AI не замінив цю роль повністю: без достовірних фактів, виробничого мандата й перевіреної безпеки така заява була б неправдивою.
Досвід нинішніх бригад — цінне джерело демонстрацій майстерності для майбутніх роботів. Фіксуємо послідовність дій, інструмент, параметри, помилки й прийнятий результат, а не збираємо людей як «сировину». Потрібні прозорі правила участі, права на записи, знеособлення, захист праці й план переходу до нових ролей. Довгострокова ціль — заміна ручного виконання роботами; готовності до цього ще немає.
Один цифровий маршрут. Дев’ять пов’язаних блоків.
Це цільова архітектура. Сайт, CRM, Планувальник, склад і роботи не оголошуються вже інтегрованими. Кожне з’єднання має власну перевірку прав, даних та результату.
- Розмова й замовленняAI-помічник уточнює потребу, пояснює комплектацію, веде до шоурума. У майбутньому погоджене замовлення передається у виробництво через перевірений контракт, не довільну команду LLM.
- Проєкт і цифровий двійникВерсія моделі, модулі 3,5 × 7,5 м, тераса 2,6 × 7,5 м, специфікація, кошторис, залежності та критерії готовності. Один project_id по всьому маршруту.
- Матеріали та складПартія, серійний номер, постачальник, вхідний контроль, місце зберігання, резерв, видача, повернення й залишок. Спершу сканування кодів, згодом роботизований відбір.
- Бригади й виконанняНавички, доступність, зміна, операція, фактичний старт і фініш, паузи, блокери, витрата матеріалу. AI пропонує план; повноваження на зміну визначає регламент.
- Якість і навчальні прикладиЧекліст, вимірювання, фото чи відео потрібної операції, дефект, допрацювання, повторна перевірка. Прийнята та відхилена робота зберігаються як різні приклади.
- Розмикання й пакуванняПісля перевірки стикування — контрольоване розмикання модулів, маркування з’єднань, захист поверхонь, маса, центр ваги й погоджена схема підйому.
- Завантаження й доставкаІдентифікація вантажу, стан до виїзду, кріплення, транспорт, маршрут, погоджені вікна, ETA та події передачі. Автономне керування транспортом — окремий майбутній дозвільний і технічний етап.
- Розвантаження й монтажПеревірена готовність ділянки, фундамент і доступ крана, погода, контрольована зона, встановлення, стики й герметизація. Роботизація польових робіт потребує окремих випробувань.
- Підключення й життяВипробування мереж і автономних систем, приймання фахівцем, паспорт будинку, гарантійні межі й сервіс. Телеметрія після заселення — лише за окремою згодою.
Мільярди сигналів — не мільярди знань
Ілюстративний розрахунок, не наше поточне обладнання: 8 камер × 3840 × 2160 пікселів × 30 кадрів/с = 1,99 млрд пікселів за секунду. RGB без стиснення — приблизно 5,97 ГБ/с, або 516 ТБ/добу без накладних витрат. Піксель — не навчальний приклад і не підтверджена виробнича подія.
Тому інтенсивність означає корисність: локальна обробка на edge-пристроях, короткі подієві фрагменти, вибірка, ознаки, контроль якості розмітки й строки видалення. Не плануємо безцільно пересилати весь відеопотік у хмару або зберігати його назавжди.
Мінімальна подія: event_id, час UTC, джерело, project_id, module_id, operation_id, партія матеріалу, версія креслення, стан, одиниця виміру, значення, якість сигналу, посилання на доказ, дозволена роль і політика зберігання. Ідемпотентність, синхронізація годинників та журнал змін — обов’язкові.
Перші показники: частка операцій із повним фактом, затримка оновлення, покриття чеклістами, частка повторної роботи, точність залишків і повнота зв’язку «матеріал → модуль → будинок». Цільові значення встановимо після базового вимірювання; зараз вони не відомі.
Власний інтелект — починається з власного контексту
Спочатку — наша база знань, версійовані технологічні карти, захищена CRM-пам’ять і оцінки якості відповідей. Далі — спеціалізовані моделі прогнозування, машинного зору та керування роботами, навчені або адаптовані на правомірно отриманих даних. RAG і пам’ять чатбота не є навчанням AGI.
Далека дослідницька амбіція — власний пропрієтарний AGI, здатний узгоджувати весь виробничий контур. Такої системи у МодульДім сьогодні немає; її можливість, вартість і дата появи не доведені. Практичні етапи не мають чекати на AGI або залежати від його появи.
Наша перевага має бути перевірюваною: унікальні технологічні дані, права на їх використання, відтворювані тести та кращий результат для клієнта. Контакти покупців не стають навчальним набором за замовчуванням.
Етапи — за доказами, не за обіцянкою дати
Строки нижче — сценарні інтервали після погодження фінансування, команди й базового вимірювання, не затверджений бюджет або гарантія. Кожен наступний етап відкривається лише після приймання попереднього.
01 · Дані й дисципліна
Перші 0–3 місяці після погодження ресурсу: єдині ідентифікатори, джерела, права та правила статусів; наскрізна історія одного будинку. Вихід: відтворюваний аудит фактів, не кількість установлених камер.
02 · AI-диспетчер
Орієнтовно 3–9 місяців: прогноз блокерів і завантаження, пропозиції плану, CRM і склад. Спочатку тіньовий режим поруч із людиною. Вихід: порівняння прогнозу з фактом і погоджені права на вузькі дії.
03 · Одна роботизована комірка
Орієнтовно 9–18 місяців: одна повторювана безпечна операція, оснастка, демонстрації експертів, симуляція, контроль якості й незалежне приймання. Вихід: безпека, стабільна якість і економіка на реальних циклах.
04 · Пов’язане виробництво
Орієнтовно 18–36+ місяців: складські роботи, кілька комірок, автоматичне переміщення й контроль. Вихід: підтверджена надійність переходів, відновлення після збоїв і перевірена можливість ручного втручання.
05 · Від заводу до ділянки
Горизонт дослідження без дати: автоматизація пакування, транспорту, підйому, монтажу й випробувань у мінливому середовищі. Окремі дозволи, страхування, погодні межі та безпечна зупинка для кожного процесу.
06 · 100% прямого виконання роботами
Кінцева гіпотеза: людина не виконує рутинні фізичні операції та диспетчерські дії. Це не скасування власника, юридичної відповідальності, незалежної перевірки, аварійного втручання чи права клієнта звернутися до людини.
Китайські виробництва: що вже є у світі
Первинні джерела перевірено 23.09.2026. Це референси архітектури, не партнери МодульДім і не доказ перенесення їхніх показників у будівництво. Повністю роботизована операція, цех і весь життєвий цикл — різні твердження.
Xiaomi · Beijing Auto Factory
100% автоматизації ключових кузовних процесів, 91% загалом — за даними виробника. Це не 100% усіх робіт від замовлення до сервісу.
NIO F2 · 22.06.2026
NIO повідомляє про включення F2 до Global Lighthouse Network та AI-підтримку близько 80% виробничих сценаріїв. Урок — цифровий двійник і замкнений зворотний зв’язок, не доказ AGI.
ABB · Shanghai Mega Factory
Роботи виробляють роботів у гнучких комірках із цифровим плануванням та автономним переміщенням. ABB описує також роль людей; не називаємо весь ланцюжок безлюдним.
ABB · нові сімейства роботів, 02.07.2025
Виробник підтверджує випуск нових сімейств роботів на шанхайській фабриці. Релевантні операції: переміщення матеріалів, складання, нанесення матеріалів і полірування.
Один AI-помічник. Власний контур даних.
Перший програмний контур: база затверджених знань → AI-розмова → захищена картка ліда → власний календар → підтверджений слот → коротке сповіщення команді. Контакти вводяться окремо від модельного контексту. Пам’ять діалогів і CRM зберігаються в зашифрованому серверному сховищі поза публічним сайтом.
Погоджений графік шоурума: щодня 08:00–20:00 за Києвом, 30 хвилин на зустріч, спочатку один менеджер. Календар резервує вільний слот атомарно; список менеджерів розширюється конфігурацією. Telegram-бот — @ModulDimBot. Активація живого AI та повідомлень залежить від серверних ключів і перевірки інтеграцій.
Телефонія та інші месенджери — наступні адаптери до того самого контуру, а не вже підключені канали. Для голосу потрібні провайдер, номер, правила інформування та окрема перевірка. Об’єднання особи між каналами — лише через підтверджений зв’язок, не за схожим ім’ям.
Світле майбутнє — з перевірюваними межами
LLM не отримує прямого доступу до крана, електричного щита, робота чи банківського рахунку. Між пропозицією моделі та фізичною дією — перевірка прав, детермінований контролер, обмеження, журнал і безпечна зупинка. Публікуємо погоджені агрегати й докази; приватні розмови, контакти, секрети та необроблені записи працівників не стають публічним контентом.
Шестимісячна ціль після фінансування
Ціль на кінець шостого місяця — наскрізне керування виробничим циклом через власну AI-систему: замовлення, специфікації, матеріали, планування бригад, операції, контроль якості, собівартість і передача. Дмитро Аркас розробляє та впроваджує систему. Відповідальність за безпеку, випуск, платежі та винятки залишається за уповноваженими людьми; передбачені журнал рішень і ручне відновлення. Це цільова спроможність, не поточний стан.
За шість місяців після надходження фінансування: поступово вирости з трьох до десяти бригад, показати сім моделей із терасами та вийти на десять виготовлених і десять прийнятих клієнтами придатних до життя будинків щомісяця наприкінці шостого місяця. Це цілі, не виконані результати. Виставкові будинки продаємо й замінюємо новими; не додаємо їх двічі до випуску або продажів.